Создание спортивно-развлекательного центра «Терра-спорт»

Разработка и проведение презентации ТРЦ. Дополнительные маркетинговые исследования, корректировка концепции ТРЦ. Управление стратегическим девелопментом и решение ситуационных маркетинговых задач например,"борьба" за повышение посещаемости ТРЦ. В дальнейшем, как правило, уже после открытия ТЦ, маркетинговые исследования также бывают необходимы, но, в основном, для корректировки концепции и решения ситуационных маркетинговых задач сезонное падение посещаемости и объемов продаж, появление нового сильного конкурента, привлечение посетителей на предпраздничные распродажи и др. Редко кто из инвесторов отваживается самостоятельно разрабатывать бизнес-концепцию и торгово-технологическую концепцию ТРЦ - слишком высоки риски, связанные с неверными решениями, слишком много нюансов, которые знают только профессионалы по планированию предприятий торговли подобного формата. Поэтому уже на первой стадии проекта, когда у инвесторов есть только"смутное желание" построить в городе торгово-развлекательный центр и потенциальное место или места строительства, необходимо приглашать профессиональных консультантов. В настоящее время в российском практическом консалтинге, связанном с разработкой концепций торговых и торгово-развлекательных центров, сосуществуют два основных подхода. Условно назовем их"экспертный" и"аналитический". При первом экспертном подходе консультанты и инвесторы опираются, в основном, на свой практический опыт в планировании торговых и торгово-развлекательных центров, на собственную интуицию и здравый смысл.

Инвестиционный проект Аквапарка и Торгово-развлекательного центра.

Актуальность данной работы заключается в том, что на сегодняшний день предварительное проектирование является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. Без осуществления предварительного проектирования практически невозможно представить себе ни один новый бизнес-проект. По этой причине бизнес-проектирование требует дополнительного изучения и систематического совершенствования практических навыков.

Предметом изучения нашей работы является создание проектной работы создания ледового спортивно-развлекательного центра. Объектом изучения в работе является создание ледового спортивно-развлекательного комплекса.

Инвестиционное предложение. Создание торгово - развлекательного центра в г. Пенза. Общая стоимость инвестиций млн. руб.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Роменский Антон, Горкуша Ольга," — Транскрипт: Основной целью, конечно, является создание современного детского центра для организации досуга детей. Здесь же можно выделить внутренние и внешние цели: В последние годы наш город движется по пути активного, социального и культурного развития: Социальная направленность всегда являлась одной из главных в политике края и города, 6 Обоснование проекта: Были улучшены сферы образования ремонт и переоснащение школ ; спорта реконструкция стадиона ; молодежной политики участие городских молодежных коллективов в соревнованиях , здравоохранения.

Основными клиентами нашего развлекательного центра будут семьи с детьми от 2 до 10 лет; по статистическим данным мы выяснили, что их количество в городе равняется ребенка и полюс к этому следует взять во внимание детей близлежащего Славгородского района, число которых равно Из этого следует, что недостатка в посетителях детский центр иметь не будет. Так же был проведен социальный опрос молодых семей с маленькими детьми.

Центр будет располагался около центральной площади города поскольку данная местность являются более выгодной, так как располагается в местах большого скопления людей; рядом находится городской парк культуры и отдыха, центральная городская площадь, музей. По предварительным планам центр будет вмещать около детей на игровой площадке и столько же посадочных мест в прилежащем кафе.

Северо-Западный ФО Краткое описание: В Санкт-Петербурге началось строительство торгово-развлекательного центра. Функциональный состав проектируемого многофункционального торгово-развлекательного комплекса с подземной автостоянкой и офисным блоком отвечает основным видам разрешенного использования в соответствии с градостроительным планом участка.

В здании предусматривается три подземных и девять надземных этажей. На первом подземном этаже расположен супермаркет. На -2 и -3 этажах - автостоянка на машино-мест.

магазины, кинотеатры, боулинг, детский развлекательный центр и фуд-корт, Рассчитаны показатели эффективности инвестиционного проекта.

Приобретение и использование отдельно стоящего здания под культурно-развлекательный центр. Предлагается к продаже уникальное двухэтажное помещение в парковой зоне бухты Омега город Севастополь , данная зона является центром отдыха и развлечений многочисленных туристов и севастопольцев, как в дневное, так и в ночное время. Объект находится в современном архитектурном комплексе культурно-развлекательных сооружений на новой городской набережной: Общая площадь кв.

Помещение и прилегающую территорию можно использовать под бар, ресторан, торгово-развлекательный комплекс. К зданию подведены все коммуникации, имеется землеотвод. Есть место для парковки автотранспорта. Рядом размещаются президентский дом и археологический парк. Хорошая транспортная привязка к остальным районом города троллейбусные маршруты 10,14;автобусы, маршрутное такси и др.

Прекрасный вид на море, до которого всего 30 метров. Строение требует внутренней отделки и косметического ремонта.

Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (ТРЦ) с фин. расчетами

Люди, кому не безразлично наше лесное богатство, которого и так уже не осталось ни в городе ни в пригороде, наше будущее и будущее наших детей, не молчите, говорите об этом везде и всем своим знакомым, надо что-то делать, давайте вместе думать, главное — не молчать Компания планирует создать круглогодичный центр семейного отдыха, рассчитанный на человек. Объём предполагаемых инвестиций в проект - млн.

До февраля году компании был предоставлен в аренду участок общей площадью кв. В связи с чем оценить планируется ли вырубка и в каком объёме можно будет только после рассмотрения проекта и заявки.

Объем инвестиций в проект составит не менее $2 млрд. Новый развлекательный центр"Парклэнд" будет построен на собственных.

Рынок растет с каждым годом: Популярность связана с тремя причинами. Во-первых, игровое оборудование подстраивается под каждого заказчика. Другими словами, если вам нужен лабиринт в виде семиметрового удава, который проглотил слона в форме перпендикулярно закрученного символа отечественного кинематографа, вы его гарантированно получите. Проверенные производители игрового и развлекательного оборудования готовы исполнить любую прихоть клиента, потому что если клиент закажет себе неуникальный проект, то обанкротится.

Вторая причина популярности, как ни странно, в национальной напряжённости.

В Феодосии построят крупный торгово-развлекательный центр

Фото пресс-службы главы Республики Адыгея Изменить размер текста: Фото пресс-службы главы Республики Адыгея Мурат Кумпилов подчеркнул важность инвестпроекта, который будет сопровождаться по принципу одного окна. Используя данный механизм поддержки, республиканская власть принимает все возможные меры для устранения административных барьеров и создания условий реализации проекта.

В дальнейшем также планируется рассмотреть дополнительный алгоритм взаимодействия для стимулирования реализации проекта.

Цель проекта – открытие семейно-развлекательного центра со скалодромом и .. инвестиции в проект составят 1 руб.

Интерактивный Музей это познавательно- развлекательная площадка, на которой дети лет смогут приобрести яркий позитивный эмоциональный опыт освоения окружающего мира вместе со своими близкими людьми. На уровне сети будет реализована единая маркетинговая политика, целостное информационное пространство, познавательно- развлекательные программы и циклы образовательных проектов.

Пространство площадью кв. Художественная концепция включает 8 тематических зон и основана на стилистике анимационного бренда. Экспонаты специально разработанные технологичные устройства и модели, мультимедийные комплексы, действующие объекты и макеты, предметные композиции. Целевая аудитория дети лет с сопровождающими лицами могут трогать, пробовать, играть, исследовать и радоваться, совершая в музее свои открытия. В зоне временных экспозиций планируется представление новых экспонатов, возможно представление региональных проектов литературных, художественных, научных и др.

Основной доход Интерактивного музея состоит из продажи билетов на экспозицию разовые билеты и системы абонементов, экспозиции постоянная и временная и организации дополнительных форм активности групповые экскурсии и занятия, творческие мастерские, мастер- классы, шоу и спектакли, праздники и дни рождения. Также входит в тройку лидеров по покупательской привлекательности и обладанию брендированными товарами.

Также в процессе согласования находится вопрос об открытии собственного филиала в г. Компания ведет переговоры о продаже прав на создание и эксплуатацию региональных версий Детского Интерактивного Музея, основанного на формате: Компания продолжает поиск финансового партнера для создания Детского Интерактивного музея. Потребность в инвестициях Общая потребность в инвестициях составляет тыс.

Инвестиционный проект детского развлекательного центра"Океан"

Рязань Тип торгово-развлекательного центра - районный. История предыдущего финансирования и достигнутые результаты Основные статьи финансовой отчетности до начала проекта и текущее состояние проекта: Рязани и соответствует перспективному плану развития города Получено положительное заключение государственной экспертизы управления архитектуры и градостроительства администрации Рязанской области Выполнено инвестиционное соглашение с администрацией города в размере тыс.

Проект направлен на создание научно-познавательных музеев и других площадок с возможностью Улучшение инвестиционного климата . Интерактивные научно-развлекательные центры для детей и молодежи включают.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия. Пояснительная записка В течении последних 5 лет в городе Новокузнецке быстрыми темпами идет благоустройство. Построено несколько проспектов, много нового элитного жилья, фонтанов, площадей. Отреставрированы места культурного отдыха, фасады зданий, памятники и др. Южная столица Кузбасса регулярно принимает множество гостей, как из Кемеровской области, соседних областей так и иностранных.

В городе регулярно проводятся крупномасштабные международные выставки, конференции, спортивные соревнования. Все эти факторы, а так же многие другие, говорят о росте материального благосостояния жителей г. Дефицит всех видов развлекательных услуг в городе позволяет судить о целесообразности развития данного сектора рынка.

На данный момент в городе насчитывается около 15 фирм занимающихся бизнесом в сфере развлечений, причем всего 4 из них владеют основной долей рынка.